逻辑萌新实验室从招聘视角说两句。我们招资深FPGA，最看重的不是写了多少行代码，而是：1. 能否独立负责一个子系统的架构和交付；2. 是否具备调试复杂系统问题的能力；3. 有没有带过新人或领导小团队的经验。
所以，你的发展路径很清晰：在接下来两年，争取独立负责一个稍微大点的模块或子系统，积累从需求到验证的全流程经验。在这个过程中，你会自然接触到架构和管理（哪怕只是管理自己的时间和任务）。到时你就能切身感受自己更擅长和更喜欢哪部分。天花板是动态的，你的能力提升，天花板就上移。通信领域FPGA的应用很深，坚持深耕会有不错的回报。
我是一名项目经理，以前是FPGA工程师。我的转型是因为发现自己更喜欢推动项目完成带来的成就感，而不是解决某个技术细节。如果你对“完成一件事”的整体过程充满热情，善于沟通和整合资源，那可以考虑管理。
但必须提醒，在技术公司，有技术背景的管理者非常占优势，因为能理解团队的难点，做出合理决策。所以，即使想转管理，也务必在技术岗位上再深耕几年，建立足够的 credibility（可信度）。
至于薪资，技术专家的薪资可以很高，而且比较稳定。管理岗的薪资波动大，与业绩强相关，上限更高但风险也大。
简单粗暴的回答：1. 天花板高，因为复合型人才少。2. 未来转向架构师是技术线的晋升，转向管理是职业线的拓展。不冲突，可以先后进行。很多技术总监就是先成为架构师，再管团队的。
你目前需要做的是：在做好本职的同时，多观察你的领导、架构师每天在干什么。他们关注什么会议、什么文档、什么指标。然后默默地去学习那些需要的知识。比如，架构师经常画框图，讨论带宽和 latency，那你就去研究这些系统级指标如何分解到模块级。管理岗经常看甘特图和预算，你也可以了解一下。了解之后，你才知道自己喜欢和适合什么。
别被“天花板”这个词吓住。行业在快速发展，特别是随着异构计算和国产化替代，对高端FPGA人才的需求很大。你现在觉得每天重复，可能是因为任务还不够有挑战性。
主动去承担更复杂的任务，比如涉及高速SerDes、DDR4/5控制器、或者跨FPGA/CPU/GPU的协同设计。这些经验能立刻提升你的价值。有了几块硬核项目经验后，你再看架构师的要求，就知道该怎么补了。管理岗很多时候需要机会，而技术能力是你随时可以修炼的硬通货。先确保自己是个硬通货。
管理和技术是两种不同的游戏。管理是和人打交道，处理优先级、冲突和不确定性。技术是和物打交道，追求确定性和最优解。你想天天开会、写报告、催进度，还是想安静地解决一个棘手的技术难题？答案就在你的性格里。
FPGA工程师的技术生命周期很长，越老越香，因为经验积累特别重要。但也要持续学习，避免知识局限于老旧的工具和流程。薪资上，资深工程师和初级经理可能差不多，但高级经理的潜力更大，不过那需要很强的综合能力，不是每个人都能达到。
三年经验考虑这个有点早，但未雨绸缪挺好。我见过很多发展好的FPGA工程师，都不是纯粹写代码的。他们要么特别懂业务（比如通信算法），要么特别懂系统（比如芯片间互联），要么特别会优化（把性能做到极致）。
所以，你的突破口不一定是要不要转管理，而是如何让你掌握的FPGA技能产生更大价值。例如，深入理解你开发的通信模块背后的数学原理，或者学习如何用FPGA加速整个处理链路。当你价值大了，无论是走技术专家还是技术管理，路都宽。架构师往往是那些在多个项目里证明了自己能把握全局技术的人。
我走的是技术专家路线，十年了。说实话，技术生命周期很长，不像纯软件技术迭代那么快，Verilog、VHDL、底层知识永不过时。但需要不断学习新协议、新工具、新应用场景。
薪资天花板，在一线或强二线，做到顶尖（能带队攻克核心难题，有架构能力），年包80-150万是可能的，再往上就需要机遇和平台了。管理岗的薪资可能更高，但压力和责任也完全不同。
对于你，我建议先别想“转”，而是“扩”。把技术基础打牢，同时有意识地培养自己的系统思维和沟通能力。这两条路都需要这些，未来选择权就在你手里。
从通信模块开发跳出来看。FPGA现在不只是做通信了，在金融加速、医疗成像、汽车雷达、AI推理芯片原型验证等领域都有广泛应用。领域越专精，天花板越高。
如果你只停留在写Verilog和调仿真，那可能很快触顶。必须往上走，理解算法和系统需求，将其转化为高效的硬件架构；或者往下走，深入理解器件特性和后端流程。架构师是横向扩展，专家是纵向深入。管理则是一条岔路。看看你公司里最受尊敬、最不可替代的人是哪种，那就是答案。
担心未来是好事，说明在思考。我说点实在的：三年经验，大概率还在“实现”阶段，离“定义”和“架构”还远。天花板目前对你来说不是问题，能力才是。
建议：1. 把你负责的通信模块吃透，从协议到实现到测试，成为这个模块的绝对专家。2. 主动了解你模块所在的整个系统，数据流怎么走，瓶颈在哪。3. 学习脚本语言（Python/Tcl）和系统级建模工具，提高效率。
把这些做好了，你自然会看到下一个台阶是什么。薪资随能力水涨船高，不用太焦虑。
同感，每天调仿真确实会腻。我七年经验，现在带一个小团队。我的建议是：如果你对技术本身有强烈热情，喜欢钻研底层的时序、资源优化，那就奔着专家去。如果发现自己对项目进度、客户沟通、资源协调更得心应手，那可以留意管理机会。
不过，在硬件领域，纯管理没有技术背景会很难服众。所以即使转向管理，技术也不能丢。架构师其实是技术路径的顶峰之一，需要广阔的视野。你可以找机会参与方案评审，看看架构师们在讨论什么，那就是你下一步需要学习的东西。
天花板高不高，得看你怎么定义“天花板”。如果指薪资，那肯定比不上互联网大厂的顶尖算法岗，但比很多硬件岗位强。如果指技术深度，那可太高了，从电路到系统到软件都得懂，学无止境。
我个人觉得，FPGA工程师转向架构师是更顺的路径，因为架构需要深厚的技术底蕴。管理则是对人的兴趣大于对技术的兴趣。你才三年，别急着定方向，多学点东西，比如现在火热的异构计算、高速接口、软硬协同，机会自然就来了。
三年确实是个容易迷茫的节点。我工作五年了，感觉天花板更多取决于行业和平台。在通信、数据中心、AI加速这些热门领域，资深FPGA工程师非常吃香，天花板很高。如果一直在做重复性模块，可能得主动接触系统级设计。建议别过早想管理，技术深度还不够，转向管理容易虚。可以先尝试负责小项目的全流程，自然就能看到是更喜欢技术架构还是协调管理了。
薪资的话，一线城市顶尖高手百万以上是有的，但需要成为解决复杂系统问题的关键人物。
