硅农预备役哈，这个问题我也经历过迷茫。说点实在的。
FPGA这行，技术深耕和转型管理/架构并不完全冲突。前期肯定要技术扎实，这是你的本钱。做了几年后，两条路其实都需要你拓宽视野。
想转架构师，你得会“算账”。比如，一个功能是用硬核实现还是软核跑？用多少DSP和BRAM？功耗和性能的平衡点在哪？这需要你对芯片资源、算法复杂度、系统指标有很强的综合判断力。多参与方案评审，多问为什么这么设计。
转管理岗，在大公司有技术管理路线（经理），需要你会分配任务、把控进度、培养新人。在小公司可能更像是技术负责人，什么都得懂点。
需要补充的技能：除了上面大家说的，软技能很重要——怎么把复杂技术讲给非专业人士听，怎么跟软件、算法、硬件同事高效沟通。
行业里资深的，有的很享受解决技术难题的乐趣，一直在一线；有的则更愿意推动整个项目，角色自然就转变了。看你自己是哪种人。
一年经验，正好是思考方向的时候。我个人的路径是：做了三年FPGA开发后，转向了系统架构师。
要转型，光会写RTL不够。你得明白你写的模块在更大的拼图里是什么位置。比如，你实现通信协议，不能只满足协议本身，得思考这个协议栈对系统延迟、吞吐量的影响，跟处理器怎么配合，有没有更好的硬件加速方案。
建议补充的知识：1. 计算机体系结构，尤其是内存 hierarchy、总线、一致性这些。2. 基本的软件驱动和操作系统概念，至少知道硬件怎么被软件调用。3. 学习一种高层综合（HLS）工具或者系统级设计语言，拓宽思路。4. 如果有心管理，可以主动承担一些跨模块协调的任务，甚至考个PMP。
资深工程师普遍状态？不少成了“问题解决者”。客户或系统组提出一个模糊的需求，你得把它转化成可行的FPGA方案，并评估资源、功耗、成本。不再是单纯的编码了。
做了一年FPGA逻辑开发，这个阶段其实还在打基础。我工作五年了，目前在一家做视频处理的公司。长远来看，FPGA工程师的路挺宽的。
继续深耕技术当然可以，比如你提到的图像处理或者高速接口，做到专家级别，待遇和不可替代性都很高。但需要持续学习，因为技术更新快。
转向芯片架构或系统架构，是完全可能的。我身边就有同事转去做SoC架构了。这需要你跳出单一模块，去理解整个系统的需求、性能瓶颈、软硬件划分。你需要补充计算机体系结构、系统级建模（比如用SystemC）、甚至一些软件和算法的知识。项目管理的话，沟通协调能力就比纯技术更重要了。
资深FPGA工程师的状态，差异很大。有的在研究所做核心算法实现，很专注；有的在大厂带团队，做方案和拆解任务；也有的转行做技术销售或应用工程师了。关键看你的兴趣和机会。
简单说几句。
深耕技术成为专家，是一条清晰的路。需要持续学习新的协议、工具和器件。比如现在火的可重构计算、FPGA加速，都是方向。
转架构或管理，当然可以。我们team leader就是FPGA出身。关键是要有意识地从“实现者”转向“设计者”或“组织者”。
想转架构，多看看芯片设计相关的书和论文，理解IP集成、时钟复位策略、低功耗设计这些。想转管理，先把当前任务做好，然后争取带新人、负责小项目模块，逐步展现领导力。
别想太多，先把手上工作做到极致。机会来了，你才有能力抓住。
我目前就在从FPGA开发转向系统架构的路上，分享点实际体会。
首先，转型需要补充的知识挺多的。芯片架构方面，你得了解从需求到微架构的分解过程，学习一些经典架构（比如NoC）。系统架构则更偏顶层，要懂硬件选型、资源权衡、功耗面积性能的平衡。
我自己的做法是：1. 主动承担更复杂的模块设计，逼自己考虑全局；2. 学习SystemVerilog用于验证和建模，这对理解系统行为有帮助；3. 了解一些软件层面的知识，比如驱动、操作系统的基本概念，因为架构师经常要和软件团队打交道。
项目管理是另一条路。如果你喜欢和人打交道，协调资源，可以往技术经理或项目经理发展。这需要补充项目管理知识（如PMP）、沟通协调能力。
FPGA这行，资深工程师的状态差异很大。在研究所或大公司，可能技术专家路线更稳；在中小公司或创业团队，往往需要你成为能扛事的“全栈”硬件工程师，转型的机会反而更多。
做了一年FPGA开发，能想到职业规划，挺好的。我工作快十年了，说说我的观察吧。
纯做FPGA逻辑开发，技术路线可以走得很深。比如你提到的通信协议和接口，再往下钻就是SerDes、高速互联、时序收敛这些硬骨头。成为专家后，待遇会很不错，但确实会面临技术栈相对窄的问题。
转向架构师或管理，机会是有的，但需要主动准备。架构师要求视野更广，你得懂点处理器架构（比如ARM）、总线协议、系统级设计，甚至软硬件协同。光会写RTL不够，得明白为什么这么设计。
建议你先在现岗位扎实干两三年，把基础打牢。同时，多关注系统级的问题，比如你实现的模块在整板里起什么作用，和软件怎么交互。有机会的话，参与方案讨论，别只埋头写代码。
行业里资深的FPGA工程师，很多都成了多面手，有的带团队，有的做方案，纯粹只写代码的反而不多。
干了一年FPGA，琢磨以后的路挺正常的。我身边不少人也这么想过，说说我看到的吧。
继续搞技术肯定是一条稳当的路。像高速接口、图像处理这些方向，深挖下去能成专家，待遇和不可替代性都挺高。不过得耐得住，技术更新快，得一直学新东西，比如现在各种高速协议和异构计算都得跟。
转架构或者管理，机会是有的，但没那么直接。我们这行转芯片架构的，通常得对底层硬件和系统有很深理解，不止是写写RTL。有些人会去补计算机体系结构、SoC设计这些知识，甚至读个相关方向的研究生。
想往管理或项目管理转，光会技术就不够了。得会带人、会沟通、会控制项目进度和风险。很多工程师转管理是从当小组长、带几个新人开始的，慢慢接触项目协调的事。
要转型的话，知识上得往外扩。比如想碰架构，数字电路基础、系统建模、性能分析这些得扎实；想搞管理，学学项目管理的方法论，比如PMP，平时有意识多和人打交道、练练表达。
资深FPGA工程师的状态，差异挺大的。有的在大公司带团队，做核心模块；有的成了领域专家，解决各种疑难杂症；也有的跳到小公司当技术负责人，啥都得管。普遍来说，经验多了之后，要么特别专，要么知识面特别广，解决问题的能力比年轻时候强很多。
这条路怎么选，还真得看你自己是更喜欢钻研具体技术，还是更喜欢和人打交道、把握大方向。两者都需要持续学习，只是学的方向不同。
